目前，奇安信开源卫士系统已在电子政务、金融、能源等领域的460多家行业重点单位取得实际应用，为保障关键信息基础设施的正常运转发挥了重要作用。
对于一个Gen-AI的项目，在当前阶段，这两方面显得尤为重要。不得不承认，做基础大模型的研发是需要巨大且长期的基础性投入，如果今年才起步去和平台公司竞争是不大明智的，最好结果是被并购，但这注定是少数人的游戏甚至是伪游戏。
创业本身就是九死一生（从概率角度看）的历险，何况Gen-AI的不确定性更强（难以预测的程度），所以只有用接近于无条件的信任来做风险对冲，才有可能避免团队的中道崩殂。第四种是围绕大模型的基础技术或设施，比如工程化、数据库、数据处理等。以下是雷峰网和张斯成的对话：之于大模型，硅谷关注应用，国内关注的是自己的模型在哪儿雷峰网：最近中美两地迎来大模型创业潮，您怎么看待这一现象？张斯成：如果我们指Gen-AI（生成式AI）的创业热潮，可以说中美两地都在共享盛宴。各大云平台不约而同地发展出了MaaS，横向对接PaaS，向下对接IaaS，向上对接SaaS。一方面，美国社会对创新的认知，比较强调广度，也就是说，技术上的创新只是大众认知中的一部分，普通民众对于日常场景中的创新会更加关注。
随着2C领域出现一系列成功火爆的应用，2B领域也会通过参考2C领域的行为校正模式找到运用AI的正确方式，由此开启广泛改变生产力的序幕。科技向善，这或许是最值得我们共同去珍惜的初心。以往众多高客单、重体验的商品，受制于跨境小包物流费用、物流时长、退换货等问题，卖家难以快速成长。
她不得不安慰自己，虽然待遇大不如从前，但比起那些被裁的员工，自己的境况已经算不错了。对此，Shopee的应对策略是，卖家做了Shopee就不允许做其他平台。近日随着Shopee母公司Sea的财报公布，Shopee的营收虽然大涨36%，可市场依旧对其数字上的增长持保守态度，Sea的股价也随之下跌17%。蒋凡虽然是个狠人，但他英文不好，需要有人从旁协助。
不过长远来看，它的处境并没有根本好转。冯陟旻亲自审批差旅，更多是向资本市场传递一种姿态。
2021年底蒋凡执掌阿里海外业务后，持续向Lazada注资近20亿美元。冯和黄易成、雷磊都毕业于新加坡国立大学，有同学之谊。冯会很仔细地看每次会议的材料，甚至能准确说出上次会议中提到的关键数据。他们无法切身感受跨境卖家的需求，以及Shopee在国内遇到的挑战，而是更擅长在办公室里分析数据，通过下属们制作的PPT理解业务。
而负责Shopee技术板块的CPO陈静业却几乎从不问责。Shopee会安排员工每隔两个礼拜爬一次卖家在Lazada和TikTok上的店铺信息，看看卖家有没有脚踩两只船。其中，Lazada是Shopee最直接的竞争对手。据内部人士透露，Shopee的技术架构理念，跟2008年时的阿里差不多，落后了至少十年。
CEO冯陟旻的去留，也让Shopee的未来平添了许多不确定性。Shopee发力本地化履约固然是个正确决定，但在部分卖家看来，这一步来得太迟了。
这两年，Shopee空降了不少学历背景光鲜亮丽的管理层，他们对业务细节知之甚少，却很爱拿着PPT对专业的人指指点点。但实际上，价格贵、产能低、效率低，各项指标都不如第三方的海外仓。
2022年的一个下午，Shopee深圳总部的凯莉，忽然收到公司的全员通知：下个月起，Shopee全体员工的国内、国际差旅审批，必须经过CEO冯陟旻的审批。Shopee彼时账上只有60-70亿美金，母公司Sea的游戏业务也在下滑，无法继续为其大量输血。不过Terence的能力并不被广泛认可。但随着公司不断扩张，冯陟旻的汇报线被拉得很长，手底下有20多个人直接向他汇报。论资历，陈静业远胜Terence，但多数人认为，陈静业接任的可能性反而很小。业内人士认为，逍遥子选董铮做Lazada CEO是对的。
Shopee一提升货币化率，平台增长就陷入了停滞，也让资本市场开始怀疑，其商业模式本身是否可持续。做来做去，到最后都是前功尽弃，没有意义。
有同学之谊在，二人协作起来势必会更加顺畅。许多早期员工认为，Shopee的企业文化出了问题：底下的人更多想着怎么写PPT让老板满意，而老板则想着怎么让投资人满意。
甚至有传言称，冯和黄是校园时期上下铺的兄弟。现在东南亚电商市场还没有到见顶的时候，平台现阶段的主要任务是增长，而非盈利。
业内大规模的电商系统都是用Java写的，而Shopee还在执念于Google的Golang，后者的开发者生态远远落后于Java，尤其是在搜索、开源方面。食之无味，弃之可惜，成了当下许多卖家对Shopee的共同感受。技术力缺失，两大研发中心斗法2021年，冯陟旻专程前往拜会Sea的现任COO叶刚。Shopee招揽的这些高管虽然都是华人，但已经很多年没在国内生活过了。
据说这个程序是由赛维的一个IT总监林正祥开发的。不过，这已经是很久以前的事情了。
这些问题，冯陟旻等人只需深入到产业带，一问便知。2022年Q4，Shopee取消了公司所有的团建经费。
数据显示，TikTok的10亿月活用户中有1.2亿来自东南亚，光是印尼的日活（DAU）就高达7000万。据了解，冯陟旻每两周会在Shopee召开一次几十人规模的会议，除了中高层业务负责人，一线员工也经常被安排参会。
（雷峰网）注：张良、恺恺、凯莉、晓亮均为化名。Temu现在的客单价虽然有30美金，但这是几十个包裹加在一起的。一方面，深圳研发中心的强势，导致了新加坡IT团队的大量人员流失，很多部门的离职率超过了40%，某搜索部门甚至全员离职。Shopee一直走以亏损换规模的路线，靠母公司Sea不断输血来维持增长。
既然撼动不了陈静业，冯陟旻便决定曲线救国，在深圳成立一个研发中心，直接向自己汇报，通过这种方式架空陈静业。另一边，拼多多的海外电商平台Temu，也正对着东南亚市场虎视眈眈。
一个颇有意思的细节是，之前Shopee的人在拼多多、字节、小红书很受欢迎。黄易成此前是Mozat的广州总经理。
但随着疫情红利消失，市场增速趋缓，供需两端已经接近平衡，部分商品甚至供过于求。冯陟旻苦心布局，试图提升Shopee技术能力的努力随之化为泡影。
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